混合所有制并不是说民营是、私有是、外资也都是，混合所有制的目的不是为了混合而混合，是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力，这条是关键所在。所以在这个改革中我们也一直在思考，宝钢作为建材国有企业下一步走实际改革当中，有哪些难题？和大家一起分享。第一是资产体量大，宝钢500亿总资产300亿净资产，发展混合所有制经济今天从哪里着手？首先是有限公司变成股份公司，今天要解决全国老百姓的事，国有企业的责任和义务应该是划一部分给社保体系。国有企业满足全民的需求，这个是最最迫切的。第三，国企改革的实践过程很漫长，而且难度也很大，要处理很多历史遗留问题。比如说无效资产的处置问题，比如说国有企业职工问题，他们既是改革者也是牺牲者，要提高效率和竞争力不要这么多人，如何使这些员工们在这次改革中不要失掉他作为一个劳动者最体面的东西，这是一个观点。第二，为什么混合所有制要进这个企业，这要双赢。今天大家都在看，如果不双赢进来干什么？每个资本都要逐利和发展，今天要改革的事不存在谁控谁不控，应该建立透明公正法制的竞争环境，而且一定要把公司治理结构夯实，不管谁的资本都可进可退。
宝钢有一个上市公司，是中国最好的钢铁竞争企业，去年的利润把全部中国钢铁上市公司都囊括了。7块钱净资产，市场上股价3.58元，其他所有制企业跟我谈外资和民资，说你能不能谈混合所有制？我就一条线，7块钱以上谈，7块钱以下不谈，他也有1200亿净资产规模，160亿上市股票。所以这块是下一步我们感觉到在混合所有制出现的一些难题。这些难题不突破混合所有制发展要取得成功是一句空话。
最后，这场改革不是光改企业，是要改政府，我所说的难度政府不出力一个也不能突破。回到三中全会的决议上，市场配置资源的决定性，但不要忘了政府一定要比过去更有效，干应该干的事，该到位的要到位，该缺位的要缺位。
