【潮安不锈钢网】针对近日报道，为何钢铁行业的高层频频变动？对于接班人的转型将会面临怎么样的压力？
首先，讨论下河钢和首钢的高层问题。
近日，河北钢铁集团董事长和首钢董事长王青海相继离职或调任其职务，对于新任的接班人在当下整体低迷的钢铁行业现状中，迫切急需具备有改革的领导精神。但是不同观点认为，即使整个市场环境对新生接班人来说是相当严峻的，不过还是有微利的前景。
针对首钢董事长王青海的卸任，主要是当下的首钢面临的环境与本身的工作思路不相适应。自王青海上任以来坚持“降成本”，而今首钢的发展则是走向精品化钢材的产品调整道路。
即便首钢和河钢集团都在进行人员调整，但是河钢董事长的新任董事长面临的问题却更为复杂，在双重的压力下备受关注，由于前任董事长的掌管不够集中，产品结构未能很好调整，特别是在宝钢等钢企走精品化的发展中错失了调整的时机，该如何做好压减产能和环保压力，正在考验着新任接班人于勇。
不过于勇在担任唐钢集团董事长职务3年中成绩出色，注重钢企环保方面，合理的产品结构，树立了“绿色唐钢”的企业形象，正是这种改革精神，能很好的引领河钢集团的发展。
再者，什么问题使得百年钢企遭突围？
1919年中国首钢集团成立，90余年的历史时光；而组建河钢集团的两大钢企，唐钢集团和邯钢集团，分别建于1943年和1958年，各自有着70年和55年的历史。【潮安不锈钢网】结合分析师指出，这次的高层变动，或许能推动其发展，迎来新的发展思路。
不管什么原因使得王青海和王义芳的相继离职或调任，都为新任接班人留下了重任，该如何发展好转型这一问题？
多年来，首钢集团的发展方向一直是精品钢材生产基地，可是王青海的发展思路并不适合集团的转型；相对于首钢集团来说，河钢集团则要重在改善旗下子公司发展不一致的状况。
自河钢集团成立以来，年刚产量增长幅度由原来的3108万吨到4284万吨，可是利润却呈现“下滑”趋势。【潮安不锈钢网】收集数据显示，2012年钢铁利润相对于2011年（13.8亿元）来说，下降了92%，也就是1.09亿元；而直至2013年9月再度下滑了68%。
自王青海在继任后，定有打造“三个首钢”的战略目标，致力发展新兴产业和高端产业，发展成为大型钢铁企业集团。而河钢集团没有明确提出战略目标，对于提高钢铁产业集中度和转移重心的目标也没有实现到。
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