2017年不锈钢企业参与市场竞争最根本的三个要素

   2017-01-03 钢狗网1910
核心提示:2016年,不锈钢行业最热的话题基本都被+互联网所覆盖,互联网焦虑症似乎成为整个社会的魔怔。求变成为多数不锈钢企业谋求出路的方
    2016年,不锈钢行业最热的话题基本都被+互联网所覆盖,互联网焦虑症似乎成为整个社会的魔怔。求变成为多数不锈钢企业谋求出路的方向,如何变却又成为它们头上的那团雾水。的确应该求变了,因为互联网正在改变世界,其迅猛之势不可低估,但是无论如何改变,互联网给商业带来的变化,依旧遵循商业的基本规律,或者说更贴近商业本质。任何一个企业决策者,都不可回避商业的基本规律,这也将成为未来决策的依据,无论企业面临的是升级、转型还是颠覆。当互联网创新思维一次又一次冲击企业决策者大脑时,我们很多时候忘记了参与市场竞争最根本的三个要素:

1.未来的发展趋势是什么?
2.自身的资源优势在哪里?
3.企业核心的竞争力是什么?

    这是企业战略决策不可回避的三个问题,互联网的创新思维为企业战略决策提供了新的思维方向,而互联网技术应用则为企业运营战术组合带来了更多变化的可能。

未来发展趋势
    +互联网发展趋势给不锈钢企业的未来带来了深远的影响,最本质体现在“以用户为中心”极致化。 这是商业巨大的进步,但这并不是什么新生事物,因为“供过于求”标志着以“制造为中心” 的商业时代结束,商业竞争在这时就已悄然进入了“以用户为中心”时代,只不过互联网技术让“以用户为中心”变得更加彻底。企业决策者对未来趋势的把握,其优劣只体现为谁能将“以用户中心” 做到更加极致。

自身资源优势
    任何一个企业参与商业竞争,都难以跳出自身资源这一基础,这也是决策者在作任何决策时的物质基础。 任何忽略自身资源特征的决策,都将把企业带入误区甚至是万劫不复的深渊。 对于一个企业决策者来说,自身资源决定了一个企业对互联网应用的深度,很多时候互联网应用不仅仅是工具,而是应提升到企业发展规划中重要的战略组成部分。 不少企业决策者单纯地将互联网作为营销工具和传播工具,是因为它们并未认识到自身资源特征与互联网结合带来的巨大发展潜力。

企业核心的竞争力
    核心竞争力的构建是任何一个企业发展的驱动力。试问:互联网是否将成为所有企业的核心竞争力?答案一定是:不是。 在核心竞争力构建上,我们决策者大可不必为互联网抓狂,而应根据行业属性的要求和自身资源的现状寻求出路。


2017年,中国不锈钢行业的商业环境变化无疑还将加速,这对不锈钢企业决策者是一个考验。 对于企业的决策者来说,如何构建互联网创新思维,加深对互联网技术的理解,是他们跟上时代变化难以回避的现实。 2017年,企业决策者面临的挑战其实是一样的:思维方式和决策能力的跨界。 但是无论发生什么变化,商业本质的把握都是万变不离其宗的。 因为最终决定企业成败的只有用户,得民心者赢天下。 

 
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