钢铁企业如何“突围”?

   2014-01-16 中国钢材网880
核心提示:纵观2013年,差能过剩的顽疾依然困扰着钢铁行业。2014年,钢材市场一些深层次的矛盾和问题还没有解决,整个行业还将延续高产量、
 纵观2013年,差能过剩的顽疾依然困扰着钢铁行业。2014年,钢材市场一些深层次的矛盾和问题还没有解决,整个行业还将延续“高产量、高成本、低价格、低效益”的态势,钢铁企业还将面临着巨大挑战。如果钢铁企业还按部就班的按照原来的方式,估计压力将会更大。笔者认为,与其“温水煮青蛙式”的熬着,不如一鼓作气的“突围”?
 
  多元化发展
 
  江苏永钢集团总经理吴耀芳表示:“2013年,在严峻的形势下,江苏永钢材有限公司实现了销售收入超400亿元、利税16亿元的较好成绩,并成为工信部首批符合钢铁行业规范条件企业。这主要得益于永钢坚定不移地走创新驱动转型升级的道路。”
 
  据笔者了解,2013年,江苏永钢一方面加快产业多元化步伐,通过资源整合和优势互补,基本形成了以钢铁为主业,重工、物流、建筑、金融、旅游等多个板块齐头并进的多元化发展格局,还更加注重节能环保、不断优化市场结构。
 
  创新发展模式
 
  2013年,面对全行业进入“微利时代”的严峻挑战,沙钢集团在党的十八大精神指引下,围绕提高“效率效益”这个中心,进一步加快生产结构、品种结构、市场结构、人才结构的优化创新,通过科技创新、对标挖潜、系统降本,不断提升指标水平。
 
  江苏沙钢集团董事局主席沈文荣表示:“在严峻复杂的市场环境下,企业要生存发展关键还得靠创新思维,转变发展方式,不断增强企业的内生动力和对市场变化的适应能力。”
 
  差异化竞争优势
 
  2013年是国家实施“十二五”规划承前启后的关键之年,也是中阳钢铁全面实现日产万吨钢的决胜之年。回顾2013年,中阳钢铁先后获得职业健康安全管理体系认证、测量管理体系认证、环境管理体系认证和能源管理体系认证,入围第二批符合《钢铁行业规范条件》的企业名单,获得了“全国厂务公开民主管理先进单位”称号和“计量诚信建设优秀单位”称号,着力构建起了“以钢铁产业为龙头,以煤炭电力能源为支撑,以白酒产业为转型,以新产品开发为延伸”的“四位一体”产业集群。
 
  目前,中阳钢铁已淘汰了千立方米级以下的高炉,形成了以大型炼铁高炉为核心的先进装备水平。在产品经营方面,中阳钢铁以“做专、做精”为指导,以开发冷墩钢、弹簧钢为目标,向汽车、铁路、桥梁使用的标准件加工等领域推进,形成了较强的差异化竞争优势。同时,中阳钢铁做强白酒、墙体涂料等非钢产业,使非钢产业成为公司经济效益的重要组成部分,由此形成“以钢铁为主体,白酒和墙体涂料为两翼”的“一体两翼”和“矿山、煤矿、发电、钢铁、白酒”五大核心板块的总布局,打造“主体带动、两翼齐飞、多元发展”的新格局。
 
  分析师认为,在环保的打压下,2014年估计会有更多的中小钢企将面临被关停的命运,这将一定程度控制新增产能。而“活下去”的钢企经过一番“伤筋动骨”,不仅环保竞争力提高,企业转型升级步伐也近有所加快。
 
标签: 国内 钢铁 企业
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