鞍山钢铁扭亏为盈 实现开门红

 

2014年是鞍山钢铁夯实扭亏增效基础、提升盈利能力的关键一年。面对市场的不利局面，鞍山钢铁注重提升战略品种、领先独有产品和新产品的市场比例。加大产销研各环节的协调力度，成立板卷、中厚板、长材、军工、硅钢五个调品工作小组，分解落实调品指标与责任，开展走访百家院所活动，实施重点产品质量一体化管理，全力推进调品工作有序进行。营销系统加大市场分析、预判力度，准确预测市场窗口期，把握市场节奏，合理配置销售资源，努力提高产品收益。走访汽车、核电、石油石化、铁路等重点直供企业，提高直供销售比例。在保证合同满足生产前提下，努力提高销售价格，加大调品力度，重点抓好热轧、中厚板、线材、重轨等热系高价格产品销售。充分抓住汽车行业快速发展的机遇，加大高强汽车钢推广力度，改善品种结构，高级别低合金高强钢等高端产品实现批量稳定供货，提高了汽车钢收益。