从宝钢、武钢、鞍钢等钢铁企业多年的发展实践看,这些企业在技术水平、管理体系建设、人才培养、具有强烈的忧患意识和改革精神等方面都走出了自己的特色道路。
技术创新永远是制造产业发展的动力,是企业竞争的核心能力,对钢铁业尤为重要,这是企业的软实力所在。一些钢企对市场需求保持高度敏锐,并十分重视研发投入,在向国外先进技术学习的同时,依靠自身的努力研发出了一批具有自主知识产权的优势产品。宝钢提出“从钢铁到材料”的三大转型战略之一,其基本出发点就是要实现产品的升级,产品升级了,企业的转型发展就会水到渠成。先进钢铁材料的高效研发与绿色制造,不断扩大市场份额,这是宝钢的核心竞争力。汽车板现在是宝钢最盈利的产品,在全国占有50%的市场份额。领先一步的技术创新让宝钢等钢企保持了技术差异性,赢得了市场竞争力。
应对微利时代,在市场更加开放背景下,钢铁企业面临更大的竞争压力。要善于创新,用新技术引导钢铁需求。今后钢铁企业可以围绕高端制造做更前沿、系统的分析,继续瞄准战略产品和引擎产品,寻找更多的经济增长点和技术制高点,构筑面向未来的竞争力。
钢铁企业必须掌握客户需求,并提供更多差异化的服务,这意味着钢铁业要从制造向服务转型。这里所谓的服务是使企业的技术得到更充分的发挥,提升下游企业的依赖度和信任度。近年来,钢铁企业纷纷涉足电子商务,宝钢等钢企提出了全新的发展模式,打造服务型制造业。模式再造拉伸了产业链条,前期介入的理念,把电子商务应用到钢铁业,这种针对供应链的创新服务,加速推进钢铁行业服务转型,让钢企对市场和用户需求的反应会更加快速、敏锐,降低成本,提高效率,同时也促进上下游企业之间形成更好的合作。